Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR, Джон Дорр

349грн.

Купить в один клик
Артикул: mif1757 Категория: Метка:

Описание

Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR, Джон Дорр купить Украина книга

nИздательство – МИФ
n
nЯзык – русский
n
nОбложка – Твердый переплет
n
nГод издания – 2018
n
nКоличество страниц – 336
n
nISBN – 978-5-00117-820-0
n
nБумага – белая, офсетная
n

О книге Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR, Джон Дорр

nВенчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы.
n
nOKR — цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results). Это совместный протокол целеполагания для компаний, команд и сотрудников. Конечно, OKR — не панацея. Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры. Однако, если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины.
n
nЭта система помогла Google и Intel показать значимый рост. Сейчас среди приверженцев OKR — AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify и Twitter, а также такие известные за пределами Кремниевой долины компании, как BMW, Disney, Exxon и Samsung.
n
nOKR дают лидерам прекрасный обзор и четкое понимание всего, что происходит в организации. Они ускоряют координацию и помогают компании фокусировать усилия и делают ее более гибкой.
n
nИз книги вы узнаете:
n
nоб основных характеристиках системы OKR и о том, как она превращает хорошие идеи в блестящее исполнение и удовлетворенность работой;
n
nоб истории возникновения OKR в Intel под руководством Энди Гроува;
n
nо четырех «суперсилах» OKR: сосредоточенности, согласованности, мониторинге и стремлении к выдающимся результатам;
n
nкак применять OKR в новом корпоративном мире;
n
nкак OKR влияют на рабочую обстановку и как они облегчают и ускоряют изменения корпоративной культуры;
n
nо примерах применения OKR в дюжине абсолютно разных организаций — от социальной кампании Боно в Африке ONE Campaign до YouTube.
n
nИз предисловия Ларри Пейджа, сооснователя Google:
n
nЯ пишу предисловия редко. Но в данном случае решил сделать исключение, потому что много лет назад Джон принес в Google этот удивительный подарок. OKR повысили наш рост в десять раз, причем не единожды. Благодаря им наша безумная цель — «организовать всю имеющуюся в мире информацию» — стала достижимой. Они позволили мне и всей компании держать руку на пульсе и контролировать ситуацию в самые важные периоды. И мне бы хотелось, чтобы люди узнали об этом.
n
nДжон Дорр
n
n— известный венчурный инвестор, партнер фонда Kleiner Perkins, создатель системы OKR (Objectives and Key Results), внедривший ее во многих компаниях, включая Google.
n
nЯ рекомендую книгу Джона каждому менеджеру, который хочет развиваться.
n
nЭта книга нужна каждому, кто отвечает за результативность. Если каждая команда, лидер и человек применяли бы OKR, все сферы общества показывали бы экспоненциальный рост в продуктивности и новациях.
n
nДжон Дорр стал источником менеджерской магии для многих знаковых компаний Кремниевой долины. Его книгу нужно обязательно прочитать каждому, кто хочет улучшить свою организацию.
n
nИз этой книги вы узнаете о подробностях создания мощнейшей системы OKR в Intel, одной из самых значимых составляющих наследства Энди Гроува.
n

Также вы можете оставить вопрос или отзыв о книге: Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR, Джон Дорр